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根據2014年公司下半年規劃，生產部在各車間生產現場推行6S管理，根據該管理制度的要求，車間內各種工件均使用工件架，且各部件區域進行明確劃分和標識。6S管理的推行對整機質量及現場形象的提升起到了促進作用。